市公安局黨委委員、副局長程俊華
來公司指導(dǎo)工作并作重要講話
11月25日上午,市公安局黨委委員、副局長程俊華在繁忙的工作中,專門抽出半天時(shí)間來到周口市保安服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作,并召集在家的公司黨總支班子成員進(jìn)行座談,隨后就進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、做好當(dāng)前工作和謀劃未來發(fā)展等方面作了重要講話。
程俊華副局長指出,從王平局長親自聽取公司工作匯報(bào)至今已有幾個(gè)月的時(shí)間,在此期間我很想來公司聽一聽,看一看公司黨總支一班人對(duì)貫徹落實(shí)王平局長重要講話精神的情況,了解一下公司的各項(xiàng)經(jīng)營和建設(shè),尤其是班子建設(shè)等情況。通過與大家的簡單交談,總的講這幾個(gè)月在楊立德書記的帶領(lǐng)下,公司上下對(duì)王平局長的重要講話貫徹落實(shí)的比較有力,成效也很明顯,各項(xiàng)工作開展的比較順利,員工思想穩(wěn)定,安全服務(wù)工作扎實(shí),沒有發(fā)生等級(jí)事故,業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有增,特別是班子建設(shè)有了新的起色。但是,在有的方面還存在一些問題和弊端,今天我專門來與大家見個(gè)面談些看法和意見。
在講到公司黨總支班子建設(shè)時(shí),程俊華副局長強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)班子建設(shè)首先要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),大家要緊緊圍繞在楊立德書記的周圍,形成核心,形成合力。要堅(jiān)持民主集中制的原則,在研究問題、處理工作中堅(jiān)持用制度管人,用程序管事,努力做到在集中指導(dǎo)下的民主,在民主基礎(chǔ)上的集中,大家一定要心胸坦蕩,心理平衡,大公無私,不能各想各的事,各做各的事,形不成拳頭。否則,遲早有一天會(huì)出問題,對(duì)己對(duì)公都不會(huì)有利。要堅(jiān)持黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,想問題、做工作要以公司為重、事業(yè)為重、大局為重,急公司之所急、想公司之所想,既要認(rèn)真抓好分管工作,更要積極配合整體工作,既要考慮本部門的利益,更要考慮公司的根本利益。大家相互之間誰也不能出難題,搞互相拆臺(tái)的事,要多出好主意,多想好辦法,為公司解難題、脫困局,把后遺癥解決掉,不能再出現(xiàn)新的問題。
在講到當(dāng)前工作時(shí),程俊華副局長強(qiáng)調(diào),要正確處理好人防和押運(yùn)工作的關(guān)系,人防和押運(yùn)都是公司的業(yè)務(wù)同等重要,缺一不可,在抓好押運(yùn)工作的同時(shí),不能忽視人防工作?,F(xiàn)在,人防崗點(diǎn)和隊(duì)員流失比較厲害,甚至還有個(gè)別上訪的現(xiàn)象,我們必須引起高度重視。對(duì)個(gè)別人的遺留問題要用法、用理、用情處理好。要解決好隊(duì)員的工作環(huán)境、工作待遇、社會(huì)保障等問題,不能把公司的隊(duì)員分成一等、二等。你們要研究一個(gè)好辦法,拿出有效的措施,特別是要按照國企的模式去管理,與用人單位洽談合同時(shí)要增加隊(duì)員的社保部分。不要怕流失,一定要讓用人單位出這個(gè)錢,寧精勿濫,損失幾個(gè)崗點(diǎn)不要怕。要加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和管理,宇德林投入了幾百萬,已經(jīng)出租出去,每年多少有些收益,但是,要處理好遺留問題。苗圃的樹苗已經(jīng)幾年了,目前一直沒有見效益,王平局長都替公司操心,公司要想辦法把投入的錢盡快收回來。既然公司投入了,要在項(xiàng)目上見效益,不能讓合作方打著公司的旗號(hào)經(jīng)營,不給公司分利。汽車城也一樣,要處理好投入與收益的關(guān)系,賺錢就干,不賺錢就不干。同時(shí),要抓緊辦好市公安局交辦的城區(qū)車輛、車位管理和停車場建設(shè)工作,要高度重視,著眼長遠(yuǎn),要把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來,不能只算經(jīng)濟(jì)帳,忽視我們的社會(huì)責(zé)任。
在講到嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)時(shí),程俊華副局長強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)不能隨便進(jìn)人,今后公司進(jìn)人時(shí)要經(jīng)過班子面試、政審、考核,把好每一關(guān),確保進(jìn)人質(zhì)量。必要時(shí)要向我匯報(bào),征得我的同意。
最后,程俊華副局長要求,當(dāng)前公司正處于爬坡階段,大家要在楊立德書記的帶領(lǐng)下,增強(qiáng)信心,精誠團(tuán)結(jié),著眼長遠(yuǎn)和未來,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,當(dāng)好參謀和助手,做好各項(xiàng)工作,給市局交上一份合格的答卷。
11月29日上午,公司黨總支召開全體成員會(huì)議,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)程俊華副局長的重要講話精神進(jìn)行了專題研究和部署。會(huì)上,再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了程俊華副局長的重要講話,每個(gè)黨總支成員積極發(fā)言,談?wù)J識(shí),講措施,一致表示要把程俊華副局長的重要講話精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好,用心用力做好各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績回報(bào)市公安局黨委對(duì)公司的關(guān)心和支持。隨后,楊立德書記歸納大家的意見和建議,對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排和部署。他提出,程俊華副局長對(duì)我們公司的班子建設(shè)和工作情況非常熟悉,在日常的工作中給予我們相當(dāng)多的關(guān)心和照顧。這次專門抽出時(shí)間來公司指導(dǎo)工作,以談家常的方式語重心長的作了重要講話,這更證明市公安局黨委對(duì)公司、對(duì)我們班子的厚愛。程俊華副局長在講話中不僅充分肯定了我們的工作,更實(shí)事求是的指出了我們存在的問題,并為公司的發(fā)展指明了方向。大家一致感到,程俊華副局長的講話,有利于推動(dòng)我們當(dāng)前工作,有利于解決困擾我們的疑難問題,有利于公司的長遠(yuǎn)建設(shè),是一次指導(dǎo)我們公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重要依據(jù)。我們黨總支一班人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),采取有效措施,一定要把程俊華副局長的重要講話精神在全公司的工作和建設(shè)中落地生根。
楊立德書記強(qiáng)調(diào),一要以提高政治定力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子“四力”建設(shè),使每位成員不做對(duì)份內(nèi)之事敢說“不知道”的人,不做對(duì)工作推說“不會(huì)做”的人,不做出了問題卻說“不怪我”的人,不做看到危險(xiǎn)信號(hào)“不吱聲”的人。同時(shí),要逐步使每位成員在工作中都能做到“六會(huì)”,就是會(huì)動(dòng)員宣講、會(huì)組織實(shí)施、會(huì)發(fā)現(xiàn)問題解決問題、會(huì)帶領(lǐng)實(shí)干、會(huì)做思想工作、會(huì)聯(lián)系實(shí)際抓落實(shí)。二要以問題為導(dǎo)向,用滾石上山之力,認(rèn)真解決人防、技防和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。人防和技防要從下至上談現(xiàn)狀、明方向,拿出解決問題的具體辦法,成立專門領(lǐng)導(dǎo)組靠上去做工作。苗圃的經(jīng)營發(fā)展要進(jìn)一步完善合作協(xié)議,近期要制定出具體經(jīng)營方案,對(duì)車城的經(jīng)營情況公司主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取匯報(bào)。拓展新的業(yè)務(wù),要本著成熟一個(gè)開發(fā)一個(gè)的原則,穩(wěn)步前進(jìn)。三要抓好當(dāng)前、總結(jié)全年、規(guī)劃明年。對(duì)已經(jīng)研究確定的13項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確分工,具體到牽頭領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)部門,明確工作要求、工作措施和工作標(biāo)準(zhǔn),明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),并堅(jiān)持明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的原則,分工合作,盡職盡責(zé),全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。